Код эффективного управления вашими сотрудниками. Профессиональное управление от "А" до "Я"  (пропоную)

26 марта 9:30-18:00 Гостиница «Мир» пр. 40-летия Октября 70, ст. метро «Голосеевская»

Почему за одним руководителем  сотрудники готовы пойти на край света и "перевернуть горы"?
Почему одни достигают высот эффективности и финансового успеха, а другим не чем похвастаться ?
Почему одни достигают выдающихся результатов, а другие являются "серой массой"?
Говорят, что если ты не можешь вести людей за собой, то ты не лидер, ты – неудачник!

Для многих успешных компаний лидер и руководитель - это синонимы. В жизни остальных компаний это далеко не всегда тождественные понятия. Лидерство предполагает не только (и не столько) владение навыками управления подчиненными. Лидер - это тот, кого готовы слушаться не потому, что он наделен властью, лидерство это — умение вести за собой, определять направление развития, осуществлять преобразования, воодушевлять людей на воплощение своих идей.

Если Вы и Ваши сотрудники еще не достигли тех целей, которые наметили, значит, Вам просто не хватает необходимых для этого знаний и навыков.
Лидерами не рождаются, ЛИДЕРСТВУ можно и нужно обучиться.
В лидерстве, как и спорте, осознанная тренировка и практика важнее таланта. Обучение может превратить человека со средним способностями в выдающегося лидера.
Наш тренинг об этом.

Цель тренинга:

• Дать понимание ключевых ЗАДАЧ лидера – что должен делать лидер, чтобы вести за собой?
• Дать понимание КОДа эффективного управления вашими сотрудниками.
• Понимание СПОСОБОВ достижения результата – с помощью чего он должен это делать?
• Дать понимание ПРИНЦИПОВ – как он это должен делать?

Целевая аудитория:

• Собственники, руководители, ТОП -менеджеры, HR директора
• руководители среднего звена и сотрудники, зачисленные в кадровый резерв компании
• Тренинг идеально подходит как для начинающих менеджеров, так и для опытных руководителей. Благодаря прохождению программы, качество взаимодействия с подчиненными увеличивается, исчезают конфликты и напряжение в отделах, а результаты деятельности резко поднимаются на новый, ранее не достижимый уровень!
• Если вы хотите увидеть быстрые и удивительные изменения в своей компании, данный тренинг Вам необходим, чтобы каждый сотрудник начал воспринимать себя не как рядового исполнителя, а как Лидера, сотрудничающего с Лидерами-партнерами (коллегами) и более опытными Лидерами (руководством).

Что это вам дает?

• Благодаря основным навыкам, полученным на данном тренинге  – у  Вас появится возможность осознанно управлять эффективностью персонала, навыкам мотивации окружающих и самомотивации, самодисциплины и  эффективности. Вы сможете получить невероятно мощный эффект от каждого, будь это менеджер по продажам или маркетолог, бухгалтер или кладовщик, руководитель отдела или секретарь – все они в глубине готовы стать более эффективными, взять ответственность на себя и с утроенной силой начать работать на благо компании. Но чтобы раскрыться каждому из них вам нужна осознанная практика управления сотрудниками.
• Вы узнаете, чем занимаются лучшие лидеры в течении дня.
• Рассмотрите примеры систематического усиления мотивации своей команды и каждого сотрудника.
• Узнаете, как создать свою команду и удерживать лучших из лучших.

Когда будет полезен тренинг?

• Вы хотите достичь большего
• Вам необходимо вдохновить на достижение новых вершин ваших сотрудников
• В компании не хватает необходимого количества лидеров, чтобы реализовать новые инициативы и проекты

Программа тренингаМодуль 1. Что такое осознанная практика управления персоналом?

Задачи руководителя и лидера в эффективном управлении сотрудниками

• Понимание руководителя - лидерства. Лидер – а кто это?    
• Что люди ждут от руководителя-лидера и чем восхищаются?
• Компании работают так – как им позволяют руководители - лидеры
• Легко ли обучиться руководству-лидерству. Лидерство – доступное каждому
• В чем роль руководителя - лидера отличается от обычного сотрудника
• Задача лидера – добиться максимума от своих подчиненных
• Что отличает успешного лидера от остальных
• Принципы лидерства. Десять задач лидера
• Компетенции лидера. 4Е лидерства.

Цели. Умени