Консалтинг – помощник во время кризиса 

Рынок услуг консультантов, как зеркало, отражает процессы, проходящие в разных секторах предпринимательской деятельности. Особенно видны проблемы в наше время кризиса, когда российский бизнес пытается не только получить прибыль, но и выжить в нелёгкой конкурентной борьбе.

Но есть и свои положительные стороны кризиса, - он позволяет отделить зёрна от плевел. Это означает, что сильные проблемы возникают у предприятий, которые исповедуют «не рыночные» механизмы. Прибыль стремительно идёт вниз у тех, кто делал деньги из воздуха, получал откаты, существовал за счёт кредитов и постоянного перекредитования.

То есть кризис – это своего рода естественный отбор, помогающий избавить торговлю и производство от «шелухи».

Корпоративные конфликты

В условиях кризисных ситуаций очень резко начинает возрастать число корпоративных конфликтов и происходит передел собственности как внутри, так и извне (рейдерские захваты). В связи с этой ситуацией на арену выходит управленческий консалтинг, который позволяет разрешить любые проблемы, связанный с организацией менеджмента на предприятии.

Так, консалтинговая компания оказывает помощь двум нижегородским компаниям в сфере продажи авто, которым удалось не только выстоять во время кризиса, но и увеличить число продаж. Казалось бы, продажа транспортных средств начинает уменьшаться, но одна компания увеличила своё производство в 2 раза, начав выпускать бронированные авто, а вторая – дилер зарубежных концернов, открыла новый сервисный центр и автосалон. И всё это вопреки общим тенденциям.

Как видите, главное во время кризиса – правильный менеджмент. А если с его организацией на предприятии возникают трудности, то нужно заказывать компетентные услуги консалтинговой фирмы http://scmconsult.ru/.

Инвестирование во время кризиса

В период кризиса для российских предприятий характерен поиск источников финансирования. Наблюдается повышение кредитной ставки, что вынуждает некоторых бизнесменов продавать своё дело. Многие консультанты рекомендуют не пользоваться кредитными средствами или векселями, а искать инвесторов – инвестиционный консалтинг.

Операционные услуги

Эксперты считают, что с приходом кризиса, все сегменты рынка консалтинговых услуг стали внедрять технологии, способствующие эффективному управлению бизнес-процессами, повышению операционной эффективности и снижению расходов заказчиков. Особое внимание уделяют энергоэффективности. Такое направление уже востребовано.

При работе с персоналом популярность получил коучинг (наставничество). Запросы руководителей по обучению персонала перешли в новую плоскость. Тренинги типа «развлеките наших коллег, сделайте так, чтобы они расслабились и получили удовольствие» больше не затребованы. На смену им пришли запросы, заточенные под конкретную бизнес-проблему.

Таким образом, многие эксперты с оптимизмом смотрят в будущее. Они сравнивают кризис с гриппом, утверждая, что пик заболевания уже миновал, и теперь главное – правильно подобрать рецепты. Помощь консультантов даёт возможность рационально распоряжаться ресурсами бизнеса.