Добавить объявление

   Двухдневный открытый семинар-практикум "Бизнес-процессы: описание, анализ, оптимизация, внедрение"  (предлагаю)

Цена:4 900 грн.

ДЛЯ КОГО ЭТО НЕОБХОДИМО: 
- Собственникам и руководителям компаний
- Топ-менеджерам
- Руководителям подразделений 
- Специалистам (бизнес-аналитикам) 
- Для тех, кто развивается по теме бизнес-процессов
- Для тех, кто хочет эффективно управлять

"Тот, кто научится отображать бизнес-процессы, сможет управлять любой компанией"
 (фраза генерального директора крупного холдинга)
КОГДА ВАМ ЭТО ПРИНЕСЕТ ПОЛЬЗУ: 
- При анализе и улучшении работы
- При автоматизации работы
- При реорганизации бизнеса
- При внедрении процессного управления
- До инвестирования в бизнес
- При смене топ-менеджмента

ЧТО ВАМ ЭТО ДАСТ: 
- Осознание важности анализа бизнес-процессов
- Понимание основ и преимуществ процессного подхода
- Алгоритм внедрения процессного управления
- Возможность избежать «стандартных» ошибок при внедрении
- Не ошибиться с выбором стандарта бизнес-процессов
- Сможете правильно определить подходящее ПО
- Освоите этапы исследования и оптимизации
- Представление о видах показателей процессов (KPI) 
- Знание методики регламентации деятельности
- Поймете принципы и методы оптимизации
- Овладеете простыми методами анализа
- Модели постоянного совершенствования

7 ПРИЧИН ПРОЙТИ ОБУЧЕНИЕ: 
- Группы до 10 человек
- Примеры из нашей практики
- Комплексно и взаимосвязано
- Просто о сложном
- Четкие ответы на вопросы
- Анализ частых ошибок
- Регулярное совершенствование программы

ПРЕИМУЩЕСТВА НАШЕЙ ПРОГРАММЫ: 
- Максимально приближена к реальному выполнению проекта
- Основана на нашем более чем 10-ти летнем опыте
- Учтены важные этапы, которыми часто пренебрегают
- Рассматривает альтернативные подходы при внедрении
- Большинство примеров из наших консалтинговых проектов
- Образцы документов, только из нашей практики
- Рассматриваются 6 ключевых стандартов отображения процессов
- Большая часть подходов оптимизации бизнес-процессов
- Модели и принципы совершенствования: TQM, LEAN, Six Sigma, ISO
- Мы помогаем выполнять переход на процессное управление

ПРОГРАММА (основные разделы): 
    1. Введение.
    2. Ключевые аспекты управления.
    3. Процессный подход к управлению компанией.
    4. Подготовка к моделированию.
    5. Формирование целостной структуры процессов.
    6. Моделирование и анализ процессов "как есть"
    7. Бережливое производство. Виды и примеры непроизводительных потерь.
    8. Моделирование "как должно быть".
    9. Определение показателей процессов и их декомпозиция.
    10. Концепция "шесть сигм". Ключевые акценты.
    11. Формирование регламентов бизнес-процессов.
    12. Формирование организационной структуры.
    13. Внедрение новых процессов.
    14. Модели совершенствования и управления процессами.
    15. Варианты реализации проекта в компании.

С более подробной программой можно ознакомиться на нашем сайте.
cgac.com.ua/obuchenie/biznes-processy-opisanie-analiz-optimizaciya-vnedrenie

МЕТОДЫ: 
- Мини-лекции. 
- Практические занятия (примерно 30%). 
- Материал для самостоятельного изучения.

Подробнее на нашем сайте: http://cgac.com.ua

Реклама

Объявления из рубрики "Тренинги, семинары, конференции" посмотреть все
Шахматы на Троещине
Шахматы играют важную роль в развитии ребенка. Они выполняют сразу несколько функций. И
Школа практической бизнес психологии. Блок 1 "Искусство управления"
Даты проведения: 20 — 21 июня 2014 Продолжительность: 20 ч. (2 дн.) Целевая аудитория уч
Школа персональных ассистентов
14-18 июля 10:00-18:00 г.Киев Малкольм Болдридж: «Хороший ассистент экономит своему нача
Школа практической бизнес психологии
Даты проведения: 20 июня — 26 июля 2014 Продолжительность: 60 ч. (6 дн.) Целевая аудитор
SelfMadeMan: самоменеджмент и самомотивация
25 сентября 10:00-18:00 г. Одесса банкетный дом "Ренессанс" Радислав Гандапас - самый и