12
июня 09:30
– 18:00, Гостиница «Мир» пр. 40-летия Октября 70,
ст. метро «Голосеевская»
Не бывает ленивых людей; бывают либо больные, либо невдохновленные.
Зиг Зиглар, известный специалист в области продаж и мотивации.
Цель:
Формирование и развитие управленческого мышления у руководителей.
Целевая
аудитория: руководители высшего и среднего звена и HR-ы.
Актуальность:- Эффективность работы сотрудников неразрывно связано с уровнем мастерства
их руководителя.- Чтобы повысить отдачу от сотрудников необходимы управленческие
инструменты и навыки.- Решить проблему кадрового голода возможно, уделяя внимание менеджерам
среднего звена. Именно на них держатся основные бизнес-процессы компании.- Ряд управленческих функций можно доверить своим руководителям только при
условии, что они умеют это делать правильно.- Самое сложное в искусстве управления — управление людьми. Научившись
управлять потенциалом ключевых сотрудников можно планировать развитие компании.
Цели:- выявление источников мотивации и демотивации сотрудников;- формирование индивидуального подхода к мотивации сотрудников;- расширение спектра мотивационных воздействий на сотрудников.
Основные
вопросы тренинга:
1. Мотивация персонала как функция управления2. Мифы организационной мотивации.3. Деньги не решают все….. или почему сотрудники иногда бегут и от большой
зарплаты.4. Что действительно важно для ваших сотрудников?5. Кто ваш сотрудник: «Патриот» или «Хозяин»?6. Западные теории мотивации и наша практика – что можем взять на вооружение.7. Симптомы болезни «демотивация», ее причины и методы лечения8. Нематериальная мотивация – хорошо забытое старое и плохо выученное новое.9. Как поставить цели, которые будут мотивировать ваших сотрудников.10. Корпоративная культура как основа для формирования системы
нематериальной мотивации.11. Правила и корпоративные нормы как формы принудительной мотивации к
желаемому поведению.12. Корпоративные праздники – когда они выполняют мотивационную функцию?13. «Обратная связь» как важнейший инструмент нематериального
мотивирования.14. «Кнуты» и «пряники» - как и с кем они работают15. Индивидуальное планирование карьеры как мощный мотиватор для
сотрудников категории «А»16. Лояльность сотрудников как индикатор мотивированности к работе в
компании.17. Ваши «киты» лояльности.18. Типичные ошибки украинского менеджмента в практике мотивации
сотрудников.19. Поддержание мотивированности и лояльности сотрудников при сложных условиях
в компании.20. Направления работы по совершенствованию мотивационных
воздействий на сотрудников.Дополнительные эффекты от участия в практикуме:• Обмен опытом и идеями между участниками в процессе обучения. • Налаживание новых деловых контактов и связей. • Возможность оторваться от текучки и увидеть свою организацию и коллектив
с новой стороны. • Повышение уверенности при принятии управленческих решений. • Отработка практических заданий между тренингами для закрепления
материала. • Получение персонально обратной связи от тренера.
Формы работы: «мини» – лекции, кейсы, тренинговые упражнения, разбор сложных случаев из
практики, психологическое тестирование.
Бизнес-тренер:
Головнева Ирина Владимировна,
кандидат психологических наук, профессор, организационный консультант, коуч,
имеющая 17-ти летний опыт проведения индивидуальных консультаций для
руководителей, тренингов и семинаров в системе внутрикорпоративного обучения,
повышения квалификации психологов. Автор более 100 печатных работ, в том числе
и учебного пособия «Психологические основы кадрового менеджмента». Автор статей
в журналах «Кадровик. Трудовое право и управление персоналом», «Провизор»,
ProMaison и др.
Стоимость
участия в тренинге: 1300.00 грн. - за одного участника.Для второго и третьего участника скидки 5% и 7% соответственно
В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание, сборник
материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен мнениями
с тренером.
P.S.: Данная программа предусматривает возможность проведение
корпоративного (индивидуального) заказа сo специально разработанными примерами
и задачами с учетом специфики вашего бизнеса и уровня подготовки группы.
Тематика тренинга всецело охватывает сферу развития и продвижения бизнеса,
а расходы за участие относятся к составу валовых (ст. 138.10.2. г)
Раздела III Налогового кодекса Украины: "вознаграждения за
консультационные, информационные, аудиторские и другие услуги, которые получает
плательщик налога для обеспечения хозяйственной деятельности"). Всем
участникам предоставляется комплект бухгалтерских документов: оригиналы
договора, акта и счета
По вопросам регистрации: Тел: (044)
221-38-10 Факс: (044) 586-56-99
e-mail: seminar@en-business.com.ua ;
web: www.en-business.com.ua