Добавить объявление

   Управленческий консалтинг: модный тренд или рецепт успеха вашего бизнеса? 

Автор: менеджер  (на портале c 20.08.2001)
Предприятие: Консалтинговая компания "SCM Consult"
Местонахождение: Россия, Москва, улица Шаболовка, 34с3
Дата публикации: 31.03.2016

Современный управленческий консалтинг представляет собой деятельность, направленную на повышение эффективности управления предприятием. Главная его задача в условиях ужесточения конкуренции и снижения спроса – нахождение проблемных мест в бизнесе и их своевременное устранение.


В период проведения консультационных мероприятий решается ряд разноплановых задач: от минимизации затрат до полного пересмотра концепции развития компании. В зависимости поставленных целей бизнес консалтинг делится на несколько типов.


Виды консалтинга, их особенности


  • Стратегический – в ходе него анализируются глобальный и региональный рынки сырья и готовой продукции, изучается динамика производства и потребления, очерчивается круг значимых конкурентов фирмы. В процессе консалтинга часто используются процедуры SWOT-анализа, позволяющие изучить сильные и слабые стороны компании, оценить возможности и угрозы внешней среды, в которой она действует. Главная цель этих мероприятий – выработка оптимальной стратегии развития, построение бизнес-модели функционирования предприятия.
  • Операционный консалтинг – проводится для выстраивания современных бизнес-процессов, оптимизации действующего документооборота, улучшение имеющихся методик планирования и прогнозирования. Его конечной целью является разработка действенных правил управления предприятием.
  • Маркетинговый – нацелен на совершенствование правил продвижения товара на внутреннем и внешнем рынке. Цель такого консалтинга – построение эффективной системы маркетинга, опирающейся на действующие законы рынка и учитывающей поведение потенциальных и реальных покупателей.
  • Кадровый – в процессе его проведения изучается рынок труда региона, развивается корпоративная культура компании, совершенствуются методы управления персоналом, выстраивается грамотная система мотивации менеджмента, повышается роль нематериального стимулирования работников низового и среднего звена. Конечная цель кадрового консалтинга – построение сплочённой команды профессионалов, нацеленной на решение стоящих перед фирмой задач.

Принятое деление во многом условно, поскольку решаемые консультантами задачи обычно тесно переплетаются. Поэтому ведущие эксперты считают, что услуги управленческого консалтинга необходимо заказывать в комплексе. Такой подход позволяет, во-первых, досконально изучить бизнес, выявить все его слабые стороны, во-вторых, разработать максимально эффективный механизм искоренения выявленных проблем.

Управленческий консалтинг: практика применения


Сегодня бизнес-консультанты во время общения с менеджментом и специалистами используют 2 принципиально разных подхода.


  • Социально-инжиниринговый метод основан на вовлечение персонала консультируемой компании в процесс переустройства системы управления, поиск наиболее удачных структурно-функциональных схем, улучшение действующих бизнес-процессов.
  • Рекомендательный метод предполагает выработку профессиональных решений и рекомендаций, являющихся плодом совместного «мозгового штурма» специалистов фирмы.

Своевременное обращение за консалтинговыми услугами заметно улучшает управляемость компании и повышает рентабельность бизнеса. Воспользовавшись рекомендациями профессионалов, руководитель получает наглядные и легко просчитываемые в числовых показателях результаты:

  • Оптимизированы производственные процессы, грамотно выстроены цепочки поставок – снизилась себестоимость товаров или услуг.
  • Внедрены инновационные технологии – заложена основа для развития новых направлений деятельности.
  • Отлажено взаимодействие между фирмой и заказчиками – повысилась конкурентоспособность.
  • Оптимизированы денежные потоки, налажена система прогнозирования – снизились налоговые и финансовые риски.
  • Чётко сформулирована миссия компании, пересмотрена кадровая политика – сформирована крепкая команда, готовая вести фирму к новым победам.

Источник: Консалтинговая компания SCM Consult

http://scmconsult.ru


Объявления из рубрики "Бухгалтерские и аудиторские услуги" посмотреть все
Бухгалтерские услуги в Смоленске от частного бухгалтера.
Ведение бухгалтерского учета организаций в Смоленске. Сдача бухгалтерской отчетности в налоговую инс
Частный бухгалтер в Москве
Частный бухгалтер в Москве и Московской области предлагает свои профессиональные бухгалтерские услуг
Финансовый и управленческий консалтинг
Аудиторская компания "Бизнес Аудит Консалтинг Success" предлагает:  Управленческий консалтинг:
Налоговые и бухгалтерские консультации
Аудиторская компания "Бизнес Аудит Консалтинг Success" предлагает: Письменные и устные ответы
Бухгалтерские услуги,помощ
Бухгалтерские услуги и программы! (предлагаю услугу) Предлагаю к вашему вниманию Бухгалтерс
Заказать декларацию 3-НДФЛ в Санкт-Петербурге
4
Заказать декларацию 3-НДФЛ в Санкт-Петербурге

Декларация собственных доходов является первостепенной обязанностью каждого гражданина. Людям, осуществляющий наемный труд у предпринимателя либо в государственной организации, в этом плане существенно проще. Доходы за наемных работников декларирует налоговый ...